Ce que fait BP

L’histoire de BP en Afrique a commencé il y a plus de 100 ans avec une présence s’étendant à plusieurs pays au fil des ans. Maintenant, conformément à une stratégie de croissance agressive, BP Afrique Australe se compose de deux pays: Afrique du Sud et Mozambique, qui ont été identifiées comme les principaux marchés en expansion sur lesquels se concentrer à l’avenir. L’activité est concentrée sur le raffinage et le marketing de carburants et de lubrifiants. A la raffinerie Sapref, détenue en copropriété, à 16 km au sud de Durban sur la côte est de l’Afrique du Sud, BP traite du pétrole brut tandis que la fabrication de lubrifiants a lieu dans une usine de blending proche, à Island View. Outre un réseau de stations-service BP, la société exploite trois dépôts lui appartenant pour approvisionner les réseaux.

Le personnel et les partenaires de BP 

BP Afrique Australe emploie plus de 1000 personnes ayant des origines culturelles très variées. Ses centres d’emploi principaux sont Johannesburg, Maputo, Durban et Le Cap. Possédant la raffinerie Sapref en copropriété avec Shell, BP a également un partenaire "black empowerment": Masana Petroleum Solutions, dans laquelle il détient une participation minoritaire de 45%. Masana Petroleum Solutions est une entreprise de marketing de carburants commerciaux et industriels et a été la première société énergétique de ce genre à être détenue et dirigée par des Noirs en Afrique du Sud.

Investissement communautaire

La présence de BP va bien au-delà des centres métropolitains d’Afrique du Sud et atteint de nombreuses communautés isolées et marginalisées du pays. Cela s’est traduit par une bonne compréhension des besoins locaux et l’objectif, en répondant à des obligations sociales plus étendues, est de répondre à ces besoins locaux particuliers, qui assurent finalement la viabilité de ces communautés. L’objectif général est de parvenir à un développement socio-économique durable pour tous les bénéficiaires, avec la conviction que cela aura un impact positif sur l’entreprise elle-même. Par exemple, BP encourage son personnel à s’impliquer dans les projets communautaires, en sachant que cela a un impact positif sur le bien-être et la performance de ses salariés.